みずの今日は「しかってくれる人を募集します！」というテーマでお話していきます！
しかってくれる人がいる大切さ
レイジいきなりどうしたんですか！笑
みずの中小企業の社長や個人事業主って、
しかられる数が極端に減りません？
レイジ確かに、会社で働くよりしかられることは少ない気がします。
みずのこれは由々しき事態だと思うんですよね！
レイジなんでですか？
僕はしかられたくないです！笑
みずのなぜかというと
成長する機会や挽回するチャンスを
逃すことになるからです！
レイジそれはやばそう…！
具体的にお話聞きたいです！
みずのそれでは最近あった経験談を踏まえてお話していきます！
レイジよろしくお願いします！
しかられさえもせず、諦められて仕事が減っていく人
みずのこれは僕がチーム開発をしていたときのお話になります。
僕はよく個人事業主の方と業務委託契約を結んで
チームでプロジェクトを進めています。
みずの最近はありがたいことに
プロジェクト数も増えてきて
新しい人にもお願いをしています！
レイジいいですね！
みずの基本的に優秀な方だらけなんですが
新しい人を頼むと、
ビジネスの基礎やコミュニケーションの取り方で
あれ？と思うことがあるんですね。
レイジ具体的にはどんなことですか？
みずの例えば、わかりやすい例で言えば
約束していた期日を過ぎても納品されないとか。
レイジそれはよくないですね。
みずのそう。よくないですね！
で、そのとき僕は悩んだんです。
この方に注意をするかどうか
レイジ注意をしないんですか？
みずのしかるのって、とても体力がいるんですよね。
しかもひどい場合には恨まれる可能性もある。
みずのプロジェクト単位の業務委託なので
こちらで案件を巻き取って
もう２度と発注しない方が
コストがかからないケースも多いんですよ。
レイジ確かに、こちらがしかるメリットがない…！
みずの結局このときは、
この方の未来を考えて注意をしたんですが
みずの僕はこの経験から、
自分も知らぬ間に相手を失望させて
しかられることもなく
見切りをつけられている可能性があるなって思ったんです。
レイジ確かにそれは怖いですね…
みずの特に社長やフリーランスは圧倒的にしかられるチャンスが少ない。
しかられるっていうか、良くも悪くもフィードバックがかかりにくいですよね。
レイジそうですね…！
みずのなので、良いフィードバックはもちろん
厳しいことを言ってくれる方は大切なんですよ！
レイジだからしかってくれる人を募集しようと！
みずのそういうことです！
みずの今、僕を忖度なくしかってくれるのは
税理士のかっこいいおじさんと
同世代の仕事仲間
あとは妻もかな！
この３人だけな気がします。
みずのレイジさんの周りはしかってくれる人いますか？
レイジあまりいないかもしれません…！
みずのじゃあやっぱり募集しましょう！笑
みずのしかってくれる、だとハードル高いかもしれないので
率直なフィードバックをくれる方は
ぜひコメントでもレターでも良いので連絡ください！
レイジよろしくお願いします！
みずの今日はしかってくれる人の大切さについてお話しました！
レイジしかられるのは嫌だったけど
大切なことだって気付きました！
