みずの今日はコンセプトのアイデア出しをするときに意識しているポイントについてお話していきます！
・コンセプトがなかなか思いつかない方
・みんなでブレストをする際に盛り上がらない方
レイジこのような方はぜひ！
アイデア出しのやり方を知りたい！
レイジみずのさんってよく少人数で集まって
アイデア出しをやっていると思うんですが
あれってどんな感じでやっているんですか？
みずの質問ありがとうございます！
このスタエフでも何度かお話していますが
僕は「のびしろ！おもしろ！発見会」という
参加者のサービスの改善点を見つけるワークショップをやっています！
みずのこれは４～５人で集まって
自分のサービスと現在の課題を紹介し
周りの方がそれに対するアイデアを
ブレスト的に出し合う会です！
レイジそう！それ！僕もいつか参加したい！
みずのお！お待ちしています！笑
みずのこの「しろしろ発見会」をやる中でも
アイデアが出やすいときと
なかなか良いアイデアが出ないときがありました。
最近、この違いがなんとなくわかってきて
それを言語化したいので、聞いてください！
レイジお！興味ある！
よろしくお願いします！
アイデアは質より量
みずのまず、大前提として
参加者のマインド的なところは大事です！
レイジマインド！例えば？
みずの例えば
・出てきたアイデアは否定しない
・アイデアは質より量
・誰かのアイデアのパスになればOK
みたいな感じですね！
レイジ確かにこれは大切ですね！
みずのそう！当たり前だけど大切なので
しろしろ発見会が始まるときに
目線合わせをしておくことが大切です！
レイジうんうん！
課題の切り分けがポイント！
みずのそして、ここが今日のポイントなんですが
盛り上がるブレストは「課題の切り分けがうまくできるか」
にかかってるんじゃないかと思ってます！
レイジ課題の切り分け！
ちょっと難しくなってきた！
みずのゆっくり説明するので、安心してください！笑
みずの実りあるブレストにならないときって
テーマが抽象的で広くて曖昧なときなんですよね！
みずの例えば
「売上が上がらない」
「集客ができない」
みたいなざっくりした相談のとき！
レイジあ～確かに。
何から手を付けたらいいかわかりにくい…！
みずのそうですよね！
なので、他の参加者から出るアイデアも
曖昧なものになってしまうことが多い…！
レイジそういうときはどうすればいいんですか？
みずのそういうときに「分解」することを意識すると
うまくいきます！
みずの例えば、お花屋さんの方で売上が上がらないという問題があったときに
・新規の売上なのか、リピートなどの既存の売上なのか
・新規の売上の場合、そもそも新しいお客さんはお店に来ているけど売れていないのか、それともお店に来ていないのか
・お店に来ていない場合、どうしたら来てくれるのか？
と、ここまで分解すれば、適格なアイデアが出てきそうですよね！
レイジ確かに！
周りの人も何に対してアイデアを出せばいいかが
はっきりしますね！
みずのそう！これを明確にしないと
「売上が上がらない」という課題に対して
「ポイントカードを作ってリピートしてもらったら？」というアイデアが出て
他の人が「それなら公式LINEを使うと楽だよ！」みたいな感じで乗ってきちゃって
でもそもそも欲しかったアイデアは新規のお客さんからの売上だから
なんかいまいち腑に落ちない…！
みたいな感じになっちゃうんですよね！
レイジあ～そういうことめっちゃありそう！
みずのまぁもちろんブレストで遠回りをするのは
全然問題ないのですが
どうせ時間を使うなら有意義なアイデアを持ち帰りたいですよね！
レイジそうですね！
レイジブレストの方法！と聞いたとき
アイデアを出す方法についての話かなと思ったんですが
そもそもの問いの設定が大事！ということなんですね！
みずのその通りです！
そしてこれは誰かファシリテートする人が
その意識を持っていれば
自然な流れで問いを分解することができるので
これを聞いているあなたさえチームにいれば大丈夫！
レイジこういう人がいてくれたら
めっちゃ助かる！！！
みずのぜひ！みなさんもやってみてください！
みずの今日はアイデアがポコポコ出やすいブレストのコツについてお話しました！
